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本报记者 吴奕萱
8月21日晚间,太平鸟发布2023年半年度报告显示,上半年公司实现营业收入亿元;实现归属于上市公司股东的净利润亿元,较上年同期增长%;实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润亿元,较上年同期增长%。
公开资料显示,太平鸟是一家以顾客为中心的时尚品牌零售公司。近年来,公司聚焦多品牌发展矩阵,各品牌面向不同年龄、风格、生活态度的细分客群,优势互补,满足当代年轻人的多元化需求。太平鸟相关负责人对《证券日报》记者表示:“今年公司强化了太平鸟品牌的统一化管理,并严格管控新品折扣率,规范老品消化渠道,同时持续推进降本控费,扣非净利润显著回升,经营质量逐渐改善。”
半年报显示,虽然太平鸟上半年零售额有所下滑,但公司零售折扣有所上调,相应销售毛利率同比增加个百分点,与此同时,公司各项费用支出合计同比下降%。
公司相关负责人坦言:“上半年公司更加清晰了渠道的价值定位和经营拓展重点区域,为未来业绩高质量增长,调整好渠道结构和明确渠道战略方向。”具体来看,今年太平鸟改变了过往渠道规模增长策略,更加聚焦门店经营质量提升和盈利能力改善,并主动关闭低效门店,经营重点转向提升终端品牌形象。今年1月份至6月份,太平鸟旗下品牌直营及加盟的实体门店分别减少了150家、347家。
与此同时,太平鸟不断完善直营门店、加盟门店、传统电商等零售渠道,并积极探索社交零售新渠道,形成了全网协同的立体零售模式。公司相关负责人称:“今年公司继续通过抖音、小红书等平台与消费者互动,提高消费者品牌黏性。我们希望能以年轻消费者喜欢的方式,全渠道提供让消费者惊喜的时尚商品。”
另外,太平鸟还持续推进库存管理,一方面加强商品产销计划性管控,新品库存得到优化;另一方面,强化过季老品的消化处理专项机制,老品库存得到改善。截至今年6月末,公司库存商品原值亿元,同比降低亿元,降幅达%。
对于太平鸟提升品牌价值和经营质量这一发展战略,浙江大学管理学院特聘教授钱向劲对《证券日报》记者表示:“回归行业本质,拼内功、做深品牌和产品,正逐渐成为行业共识。相关企业只有通过组织变革、流程再造、人才激活、数字化转型等方式,围绕品牌力、产品力、渠道力、供应链能力等方面加强深耕和精细化运营,不断提升品牌价值和经营质量,才能保证品牌更稳健、可持续增长。”
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