1、财务风险指公司财务结构不合理、融资不当可能导致公司丧失偿债能力、导致投资者预期回报下降的风险。
(相关资料图)
2、财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的现实问题。
3、财务风险客观存在。
4、企业管理者只能采取有效措施降低风险财务风险而不能完全消除风险和东南亚(中亚和哈萨克斯坦)识别财务风险：企业财务风险产生的原因很多，既有企业外部的原因，也有企业自身的原因，而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。
5、企业产生财务风险的一般原因有以下几点：企业财务管理宏观环境的复杂性是企业产生财务风险的外部原因。
6、企业财务管理的宏观环境复杂多变，而企业管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。
7、财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素，这些因素存在企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。
8、2、企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。
9、财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。
10、然而在现实工作中，许多企业的财务管理人员缺乏风险意识。
11、风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。
12、3、财务决策缺乏科学性导致决策失误。
13、财务决策失误是产生财务风险的又一主要原因。
14、避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。
15、扩展资料：应对策略建立财务预警分析指标体系，防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，因此，防范财务风险，建立和完善财务预警系统尤其必要。
16、2、建立短期财务预警系统，编制现金流量预算。
17、由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。
18、3、确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统。
19、对企业而言，在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统。
20、其中获利能力、偿债 能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。
21、反映资产获利能力的有总资产报酬率、成本费用利润率等指标;反映偿债能力的有流动比率和资产负债率等指标;经 济效率高低直接体现企业经营管理水平，反映资产运营指标有应收账款周转率以及产销平衡率;反映企业发展潜力的有销售增长率和资本保值增值率。
22、4、树立风险意识，健全内控程序，降低或有负债的潜在风险。
23、如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款;订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力，减少直接风险损失。
24、5、科学地进行投资决策。
25、参考资料来源：百度百科-财务风险。
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