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1、利润主要包括商品销售毛利与其他收入,在此,我们仅重点分析主要的商品销售毛利分析,其他收入的分析方法与之类似。
2、商品销售毛利=销售收入-销售成本-销售费用,其中,销售成本即商品的采购成本,在实务中,按照某种计价方式来计算,如月加权平均、移动平均等方式计算。
3、销售费用则包括运费、杂费及其他与销售活动直接相关的费用。
4、对销售费用的关注程度,取决于销售费用占成本的比重大小。
5、同时,这与ERP中是否能取到数据有直接的影响。
6、在此,我们暂时不考虑。
7、那么,从这个公式中得到一个结论,影响利润变化的因素主要就是销售收入与销售成本的变化。
8、要提高销售利润,就要使销售收入增长,或者销售成本下降。
9、n如何提高收入?如何实现核心商品的稳定增长?2、如何找到最佳的高利润率商品与区域的组合?3、如何发现各类商品的季节性规律?如何保证旺季商品的供应?如何对淡季商品采取有效措施,刺激销售?4、如何对高价值的商品采取必要的促销手段,以刺激销量的增长?5、如何防止核心客户的流失?n如何降低成本?降低采购成本:降低较低利润率的商品的采购成本(如寻找同类商品的其他供应商);降低核心商品的采购成本(如根据历史销售情况,加大采购批量,以提高议价能力);降低高价值商品的采购成本(如寻找同类商品的其他供应商);2、降低销售费用:如何使促销费用使用得更合理?3、降低物流成本:降低库存资金占用(如对远低于平均利润率且销量不大的商品进行库存优化?)降低库存维护费用降低运输成本。
本文分享完毕,希望对大家有所帮助。
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